سرویس‌های اشتراکی بازی‌های ویدیویی با وجود مزایای مالی برای شرکت‌های بزرگ دارنده پلتفرم، فرصت سودآوری واقعی را از استودیوهای بازی‌سازی سلب می‌کنند. انتشار بازی‌ها در روز نخست عرضه روی سرویس‌هایی مانند ایکس باکس گیم پس، مانع از عبور پروژه‌ها از نقطه سربه‌سر و دستیابی به درآمدهای مازاد می‌شود.
به‌گزارش گیمزرادار، شان لیدن، مدیر اجرایی پیشین پلی استیشن در گفت‌وگو با پادکست The Expansion Pass ساختار مالی سرویس‌های اشتراکی را زیر سؤال برد و مایکروسافت را به صاحبان کازینو تشبیه کرد. شان لیدن، مدیر اجرایی پیشین پلی استیشن گفت:
«فکر می‌کنم در جایی گفتم که سودآور شدن سرویس گیم پس به حدود ۵۰۰ میلیون مشترک نیاز دارد. این رقمی برای اغراق بود؛ اما مشخص شد چندان هم اشتباه نبوده است. مردم همیشه می‌گویند مایکروسافت سوددهی دارد؛ اما گفتن این جمله مثل این است که بگویید کازینو سودده است؛ برنده نهایی همیشه صاحب کازینو خواهد بود.»
مدیر سال‌های طلایی کنسول پلی استیشن ۴ تأکید کرد که اگرچه پلتفرم‌ها راهی برای کسب سود از اشتراک‌های ماهانه با صدها اثر پیدا می‌کنند، توسعه‌دهندگان مستقل و سازندگان بازی بخت چندانی در این فرآیند ندارند. شان لیدن، مدیر اجرایی پیشین پلی استیشن گفت:
«توسعه‌دهندگانی که بازی می‌سازند همواره امید دارند به درآمدهای مازاد و تقسیم سود برسند تا با گذر از نقطه سربه‌سر، وارد سودآوری واقعی بازی‌هایشان شوند. در یک مدل اشتراکی رسیدن به چنین دستاوردی غیرممکن است.»
مدیریت اقتصاد آثار بزرگ و پرهزینه به مراتب پیچیده‌تر است؛ زیرا بازی‌های ۶۹٫۹۹ دلاری تنها یک فرصت برای جهش فروش و موفقیت تجاری دارند. سونی از عرضه هم‌زمان بازی‌های بزرگ خود روی سرویس‌های اشتراکی در روز نخست خودداری کرد؛ رویکردی که مایکروسافت خلاف آن را پیش گرفت. شان لیدن، مدیر اجرایی پیشین پلی استیشن گفت:
«دقیقا در همین نقطه است که مدل‌های اشتراکی دچار چالش شدند. پلی استیشن مسیر عرضه هم‌زمان آثار بزرگ در روز نخست را انتخاب نکرد؛ اما مایکروسافت رفت. نتیجه را خودتان می‌توانید قضاوت کنید.»