شان لیدن، مدیر پیشین بخش سرگرمی‌های تعاملی سونی، رویکرد حاکم بر صنعت بازی در توسعه‌ی آثار آنلاین سرویس‌محور را هدف انتقاد قرار داد و بقای این پروژه‌ها را تا حد زیادی وابسته به عامل شانس دانست، نه تقلید از سازوکارهای درآمدزایی دیگران.

به‌گزارش ixbt.games، لیدن هم‌زمان با شکست‌های پیاپی پروژه‌های آنلاین بزرگ که با بودجه‌های چند صد میلیون دلاری ساخته می‌شوند و تنها چند هفته پس از انتشار محو می‌گردند، علیه تب فراگیر ساخت بازی‌های سرویس‌محور در شرکت‌ها موضع گرفت.

شان لیدن در پادکست Kiwi Talkz، باور ناشران به وجود یک فرمول جهانی برای موفقیت را توهم محض خواند و گفت:

«باور ناشران به وجود یک فرمول جهانی برای موفقیت یک توهم کامل است.»

لیدن تأکید کرد که اعمال معیارهای تعامل کاربر، بتل‌پس‌های فصلی و سیستم‌های درآمدزایی به تنهایی ورود مداوم بازیکنان را تضمین نمی‌کند. بازار به‌شدت اشباع شده و کپی‌برداری مکانیکی از الگوهای دیگران اغلب به شکست مالی ختم می‌شود، در حالی که توسعه‌دهندگان در بازی‌های تک‌نفره آزادی عمل بیشتری برای آزمون ایده‌های بکر دارند و مخاطبان نیز تمایل کمتری به آثار کلیشه‌ای نشان می‌دهند.

دیدگاه شما درباره‌ی افول بازی‌های سرویس‌محور چیست؟ نظرات خود را با ما در میان بگذارید.