مدیر ارشد خلاقیت سیبر اینتراکتیو، تخصص‌گرایی افراطی و تمرکز صدها نیرو روی یک بازی واحد را عامل اصلی بحران اخراج‌ها در صنعت بازی می‌داند.
تیم ویلیتس، مدیر ارشد خلاقیت سیبر اینتراکتیو در گفت‌وگویی تازه ساختار استودیوهایی را که صدها کارمند را صرفا روی یک بازی متمرکز می‌کنند، عامل اصلی موج اخراج‌ها در صنعت بازی توصیف کرد. او هشدار داد چنین استودیوهایی در آینده با چالش‌های جدی برای بقا روبه‌رو خواهند شد.
به‌گزارش وب‌سایت پی‌سی گیمر، ویلیتس در مصاحبه با جاشوا وولنز، خبرنگار این رسانه توضیح داد که استودیوی سیبر اینتراکتیو با پخش کردن منابع خود روی پروژه‌هایی در مقیاس‌های مختلف، از بحران‌هایی که دیگر استودیوها با آن دست‌به‌گریبان شده‌اند، دور مانده است.
«صنعت همیشه دوره‌هایی از فراز و نشیب دارد. یکی از کارهایی که ما برای اجتناب از مشکلاتی که دیگر استودیوها داشته‌اند به‌خوبی انجام داده‌ایم، پخش کردن منابع‌مان است. ما بازی‌هایی در سبک‌های متنوع می‌سازیم. استودیوهایی که چند صد کارمند دارند و روی یک بازی کار می‌کنند، به مشکل خواهند خورد. آن‌ها واقعا برای بقا تقلا خواهند کرد؛ چون قبل از اینکه یک بازی به مرحله‌ی توسعه کامل برسد، شما به صدها نفر روی آن نیاز ندارید. ما به تمام ایده‌ها نگاه می‌کنیم. مهم نیست چقدر بزرگ باشد. اگر منابع داشته باشیم و بتوانیم به‌طور قابل اتکایی از آن پروژه پول دربیاوریم، چرا انجامش ندهیم؟ من الان بهترین شغل دنیا را دارم. واقعا حس می‌کنم بقیه‌ی افراد سیبر هم عاشق تنوع بازی‌هایی که می‌سازیم هستند. همه درگیر چیزهای متفاوت زیادی هستند و همین لذت‌بخش است.»
نظر شما درباره‌ی راهکار سیبر برای مقابله با بحران اخراج‌ها چیست؟ آیا تنوع‌بخشی به پروژه‌ها می‌تواند صنعت بازی را نجات دهد؟ دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید و همچنان با زومجی همراه باشید.
